萬興文化建設(shè)巡禮|“家風(fēng)狼道”故事展播:最美萬興人(第一期)
- 分類:集團新聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2021-09-01 16:22
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【概要描述】《家風(fēng)?狼道》企業(yè)文化手冊于2020年6月頒布實施。它是萬興優(yōu)秀原生文化寶典,是萬興人高度的價值認同和獨特的精神內(nèi)核。
萬興文化建設(shè)巡禮|“家風(fēng)狼道”故事展播:最美萬興人(第一期)
【概要描述】《家風(fēng)?狼道》企業(yè)文化手冊于2020年6月頒布實施。它是萬興優(yōu)秀原生文化寶典,是萬興人高度的價值認同和獨特的精神內(nèi)核。
- 分類:集團新聞
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- 發(fā)布時間:2021-09-01 16:22
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《家風(fēng)•狼道》企業(yè)文化手冊于2020年6月頒布實施。它是萬興優(yōu)秀原生文化寶典,是萬興人高度的價值認同和獨特的精神內(nèi)核。
為積極弘揚“家風(fēng)•狼道”文化,深刻領(lǐng)悟“家風(fēng)•狼道”精神,通過“榜樣引領(lǐng)”“典型帶動”,深入推進萬興文化建設(shè),讓“家風(fēng)狼道”文化成為推動萬興蓬勃發(fā)展的強大內(nèi)驅(qū)力。
從2021年9月起,由集團行政部和人力企劃部牽頭,組織各部門、各分公司和各項目深入開展“萬興文化建設(shè)巡禮系列活動”。
屆時,我們將通過“最美萬興人--"家風(fēng)狼道"故事展播”、“演講與交流”、“團隊建設(shè)風(fēng)采展示”等幾個板塊,從不同角度展示企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果,從而達到企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的目的。
《最美萬興人—“家風(fēng)狼道”故事展播》板塊,旨在通過深度挖掘和專題報道項目一線員工踐行“家風(fēng)•狼道 ”企業(yè)文化精神的感人故事,展現(xiàn)并弘揚萬興一線員工忠于萬興、忠于崗位、敬業(yè)奉獻、拼搏奮進的良好精神風(fēng)貌。
本期推出的最美萬興人,是現(xiàn)任集團十五分公司舊宮回遷安置房生產(chǎn)經(jīng)理---劉會來。
忠誠奉獻的代言人——劉會來
“干工程,就是搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴寒,日夜堅守。雖然辛苦,但每當路過自己曾經(jīng)參建的工程,都會打心眼里感到親切,看著萬丈高樓平地起,就像是自己親手帶大的孩子。我沒有陪伴過自己的孩子一天天長大,但是每一棟樓、每一方混凝土,都是弟兄們用辛勤的汗水澆筑的,所以這一生也不會忘記。”劉會來動情地說道。
他2004年來到萬興,17載春秋,始終堅守在平凡的崗位上。他給人最深的印象,就是對企業(yè)的忠誠、質(zhì)樸和老黃牛般的韌勁。他常說自己能有今天的業(yè)務(wù)能力,是他找對了平臺,跟對了領(lǐng)導(dǎo)。初來萬興,劉會來就擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,用他自己的話說:“那時候也就算個菜鳥,自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗并不多,跟現(xiàn)在沒法比。”
這個蛻變的過程,要歸結(jié)他付出了比常人更多的努力,但他更感激公司對他的培養(yǎng),尤其是從呂寶山經(jīng)理身上學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗和勤奮、不服輸?shù)淖鍪缕犯瘛?/font>“我學(xué)歷不高,能有今天的成績,全靠呂寶山呂總的信任和培養(yǎng),我也沒有什么太大本事,公司培養(yǎng)了我,我必須要回報,人嘛?必須要懂感恩。”他憨憨地說。
經(jīng)過這么多年的歷練,劉會來現(xiàn)在已經(jīng)真正成為項目的五虎上將,大大小小經(jīng)歷了“海育大廈”、“興基鉑爾曼酒店”、“麗源D區(qū)”、“康特榮寶”、亦莊“X10R2-1#住宅樓等二十五項(一標段)”、“河西區(qū)X79R1地塊拆遷安置房”、“天安科創(chuàng)B-1研發(fā)試制樓”、“移動硅谷創(chuàng)新中心項目”、“舊宮回遷安置房0050-1#住宅樓”等項目總計100多萬平方米。
在移動硅谷項目建設(shè)中,項目四期的2#、3#樓基礎(chǔ)灌注樁450根,灌注樁施工工藝極為復(fù)雜。在施工過程中,如果有一個樁打壞了,工期就會拖后至少一個月,公司的損失代價會巨大,所以灌注樁施工必須確保萬無一失。期間,項目總指揮呂寶山經(jīng)理也多次找到劉會來談話,強調(diào)施工工藝的重點難點。面對領(lǐng)導(dǎo)的要求及施工難度的壓力,劉會來將壓力化作動力,跟項目人員和勞務(wù)班組反復(fù)論證方案的可行性,在20多天的基礎(chǔ)灌注樁施工中,劉會來日夜堅守在施工現(xiàn)場,緊盯灌注樁施工作業(yè),不敢有絲毫的馬虎,困了也只是短暫的睡一小會兒,當任務(wù)完成時,壓在劉會來心里的大石頭也終于放了下來,而劉會來也在這些日子瘦了五斤。當有人問他有什么施工訣竅時,他總是面帶微笑地說:“三分靠匠人,七分靠付出”。
每個項目,劉會來都全心全力的為之付出,這也讓他對這些項目每個節(jié)點的數(shù)據(jù)熟記于心,即使竣工很久的項目,說起某個節(jié)點的數(shù)據(jù),他依然能如數(shù)家珍般脫口而出。2019年6月,集團組織公司員工到移動硅谷項目進行參觀,當董事長帶隊來到3#樓,看到懸挑構(gòu)件精良的施工質(zhì)量,贊嘆道“上面的懸挑構(gòu)件難度不小呀”,劉會來脫口答到:“施工時,我們在22層89.35米處安裝了一個鋼結(jié)構(gòu)操作平臺,平臺長15米,寬10米,連接處由12根M30螺栓固定,鋼筋混凝土型鋼整體重量120多噸......”。他把全部心血都融進了項目,全部施工數(shù)據(jù)也都深深刻在了他心里。
這么多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,也練就了劉會來一雙“火眼金睛”,施工質(zhì)量誤差、尺寸偏差、垂直平整等他一眼就能看出來。毫不夸張的說,從一層地面可以看到十層外墻陽臺條板安裝是否存在兩公分以內(nèi)的誤差。正是他一絲不茍、苛刻嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在呂寶山經(jīng)理的帶領(lǐng)下,使他參與管理的所有施工項目,都成為公司樣板,都榮獲長城杯。
“肯付出,關(guān)鍵時刻能沖得上去,能打硬仗”是領(lǐng)導(dǎo)對他的一貫評價。2020年初,突如其來的“新冠肺炎”疫情讓整個社會按下了暫停鍵。疫情稍有好轉(zhuǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)便是當務(wù)之急。集團承建的舊宮集賢回遷安置房,作為北京市疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的8個施工項目之一,受到市、區(qū)、鎮(zhèn)各級政府部門的高度重視。項目部接到復(fù)工通知時,距離上級領(lǐng)導(dǎo)指示的開工日期僅剩十余天。當時生活區(qū)、辦公區(qū)、現(xiàn)場道路等設(shè)施還沒有建好,要在10天內(nèi)具備開工條件,沒有工人、沒有材料設(shè)備,難度可想而知。面對嚴峻的防疫形勢和缺人少料等諸多困難,劉會來與20多個項目管理人員一起,親自上陣搭設(shè)臨建、打現(xiàn)場路面。二月底,寒流尚未退去,寒風(fēng)夾帶著大雪,凍紅了臉,凍麻了手,但這些沒有動搖他和項目人員如期開工的決心,經(jīng)過近十天的連續(xù)奮戰(zhàn),2月21日,開工典禮如期舉行!
舊宮集賢回遷安置房項目裝配率較高,施工質(zhì)量受到各級政府、各級管理部門的高度重視,每天都有檢查人員到項目進行督導(dǎo)和檢查。為確保項目能夠高質(zhì)量如期交付,集團副總經(jīng)理兼項目總指揮呂寶山每天親臨一線指揮,呂總說:“回遷房是一項涉及千家萬戶的民生工程,即使受疫情影響,咱們項目的每道工序也都要保證質(zhì)量,按照質(zhì)量要求進行施工,施工進度、安全、質(zhì)量都要全力以赴做到最好。”在呂總的嚴格要求下,劉會來與項目團隊戮力同心,不僅沒有延誤工期,施工質(zhì)量和安全文明施工效果也在與國企競爭中,屢拔頭籌,獲得了建設(shè)單位、上級領(lǐng)導(dǎo)和回遷老百姓的高度認可。他身上所展現(xiàn)的,正是一個普普通通的一線管理人員融入血脈的“永不畏難、勇于拼搏、敢于勝利”的萬興品格!
劉會來面對再困難的項目,也會給人堅韌、樂觀、向上的印象??墒牵惶崞饍鹤?,劉經(jīng)理的笑容就沒有了。雖然離家就100公里,但是因擔(dān)任項目重要崗位經(jīng)常不能回去,長期缺少父親的關(guān)愛和照顧,兒子情緒經(jīng)常不穩(wěn)定,每每要考試了,他也沒有心情學(xué)習(xí)。每當老師打來電話說兒子考試成績不理想時,劉經(jīng)理的心里充滿了虧欠和內(nèi)疚。“因為我工作原因,長時間不能回家,為了能夠讓我安心工作,妻子一直默默照顧全家老小,今年年初,在父親離世前也沒能回去看上最后一眼”,說到這,劉會來的眼中浸滿了淚水。
20年如一日,扎根一線,堅守崗位,任勞任怨,多出常人數(shù)倍的勤懇付出、舍小家為大家的無私奉獻、做就做好的敬業(yè)精神、從不講條件的大局意識......這就是最美的萬興人——劉會來。
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